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Reinventing Existing vs. Creating New Markets
每一个成功的产品要么重塑了过去体验极差的旧市场,创造了比旧产品加迁移成本更好的体验获得成功(Uber);要么创造了一个新的细分市场,在较少的对手的池子里成为了最大的鱼(iPad)。一个产品究竟是在重塑旧市场还是创造新市场往往不是二选一的,更像是一段光谱,会随着时间的变化而变化。刚好看到了李想发的内部信,其中提到「未…